Come creare un team vincente

Obiettivi

Perché un team possa funzionare bene è, infatti, indispensabile che tutti i suoi componenti abbiano la consapevolezza di far parte di una stessa squadra, condividendo iniziative, progetti, decisioni e risultati. Il corso consente di apprendere le tecniche di “team building”, attraverso l’analisi degli elementi fondamentali per costituire un gruppo di lavoro efficiente, caratterizzato dalla definizione dei ruoli, l’individuazione degli obiettivi, l’agevolazione della condivisione e del consenso all’interno del team, cosicchè si riesca a trasformare un qualsivoglia gruppo di lavoro in unteam affiatato, capace di produrre le azioni necessarie al raggiungimento degli obiettivi aziendali.

Programma

  • Fasi di evoluzione e crisi potenziali nell’organizzazione
  • 4 tipi di gruppi di lavoro: funzionale, interfunzionale, di progetto, aziendale
  • Elementi fondamentali per costruire un gruppo di lavoro
  • Ruolo del manager all’interno del team
  • Importanza dell’obiettivo in un team: come strutturarlo per facilitarne la condivisione
  • Gestione dello stress
  • Ruoli all’interno del team: differenza tra ruoli formali e ruoli funzionali all’efficacia
  • del team
  • Processo decisionale nel gruppo di lavoro
  • Come favorire il metodo del consenso all’interno del team
  • Negoziazione
  • Come arrivare al team eccellente
  • Responsabilità del manager nel percorso di sviluppo

Durata:

8 ore.

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